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綠塘煤礦巧用經濟杠桿撬動安全管理效能提升

作者: 蘇守會  發布日期:2021年06月15日  來源: 貴州礦業

本網大方訊 綠塘煤礦深化落實公司《市場化精益化“兩化融合”實施方案》精神要求,探索實踐“走好管理創新、提效提能新路子”,倡樹目標明確、獎罰分明新導向,充分運用經濟杠桿的制約與激勵效能,5月份起對安監員上崗職責落實情況實行內部市場化考核,獎優罰劣,有效撬動了專職安監員責任落實和現場安全監管的效能提升。

為了推進安監員責任落實情況內部市場化考核機制的有效實施,該礦專門制定《安全監察處監管市場化管理辦法》,對安監員的職責、權力進一步明晰,重點對安監員上崗須遵守的安全管理制度、管理規范及內部市場化考核標準等進行了明確規定。該辦法既對安監員發生“不按規定進行現場交接班”“五落實閉合程序執行不嚴格”“現場安全隱患排查不細致不到位”“責任范圍出現被公司及以上安全監管部門查出重大隱患或被停頭停面”等問題的處罰標準進行了“明碼標價”,又對安監員月度履職盡責到位實現責任區域安全生產目標的獎勵標準進行了明確規定,獎罰并重,構建了職責落實與風險利益的共同體。他們還配套制定了《安全監察處安監員上崗監管市場化檢查清單》,根據現場情況詳細列出安監員上崗監察內容,并要求必須由生產工區班長現場逐條簽字確認,有效堵塞了安監員責任落實過程中的空檔漏洞。同時規定由市場化管理辦公室對安監員市場化考核機制落實情況進行監督執行,嚴格考核,及時兌現獎懲。

綠塘煤礦內部安全監管市場化管理辦法的施行,有效促進了全體安監員的責任意識提高和安全監管能力提升,現場安全管理進一步到位,問題查處及整改更加規范,為礦井安全生產工作的健康開展提供了堅強基礎保障。

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